Nos principes

Nos propositions

d’accompagnement reposent

sur cinq principes forts :


D’inspiration darwinienne, nos outils s'adaptent étroitement aux évolutions de votre organisation et de ses besoins. Les paramètres internes et externes sont continuellement mouvants, ainsi, les approches et méthodes classiques ne peuvent répondre aux enjeux d’évolution de ces environnements fluctuants.
Une opérationnalisation permanente de notre action, adaptée à cet environnement mouvant. Même si l’élaboration de livrables reste clé pour la formalisation des résultats, leur profusion ne peut garantir la qualité de l’action et témoigner d’une création de valeur ajoutée. Nos équipes ont pour vocation de vous accompagner dans la mise en œuvre de vos plans d’action, l’adaptation de vos outils et de vos systèmes d’information, en produisant quotidiennement à vos côtés, au sein de vos équipes.
Le principe du « co ». La valeur ajoutée provient de la co-création avec vos équipes, d’une co-production et d’une co-responsabilité.Nous garantissons une expertise technique forte de nos équipes et un investissement
permanent pour maintenir une longueur d’avance. Dans le même temps, nous ne sommes pas les « gourous » détenteurs d’une solution idéale que personne n’aurait imaginée. Les résultats etl’efficacité de nos travaux communs reposent sur une coopération sincère et durable.
Une concentration des efforts sur le développement de l’activité. Au cours des dernières années, les organisations ont porté leurs efforts sur l’optimisation des processus et des coûts, pour des résultats tangibles immédiats. Dans un contexte de stagnation des économies matures et d’enjeude prise rapide de parts de marché dans les pays en croissance, la génération de revenus est clé. Le leitmotiv de notre assistance est concentré sur la croissance rentable et l’optimisation du retour sur investissement.
Une action nécessairement « 360° ». Aucune fonction de l’entreprise n’est indépendante de sa voisine. De même, aucun secteur ou marché ne peut évoluer isolément de l’autre, de l’amont ou de l’aval, de l’investissement public, de la consommation des particuliers et des entreprises. Nous proposons donc une approche darwinienne de l’accompagnement : « Les évolution des espèces ont une influence entre elles ».
Nos convictions


Le client co-créateur remet en cause les fondamentaux du marketing et de la relation clients, en BtoB comme en BtoC

L’omniprésence de la technologie doit (r)amener la DSI au centre du jeu, dans une relation différente avec les métiers

Le time to market met la logistique au cœur de la satisfaction clients

L’excellence opérationnelle passe d’abord par l’écoute du client interne ou externe, au-delà de processus standards

Gérer l’information n’est plus (seulement) un enjeu technologique mais un enjeu de valeur, qui passe par une plus grande fluidité et la fusion des informations entre les différentes fonctions de l’entreprise

La stratégie est encore trop peu déclinée dans une vraie gestion de portefeuille de projets, avec un fil directeur entre les différentes fonctions

Piloter la performance en environnement incertain impose une grande agilité, fonctionnelle et technique et une capacité à élaborer des modèles prédictifs fiables et opérationnels

Les entreprises doivent innover, inventer de nouveaux modèles en faisant bouger les lignes : il ne s’agit plus de faire mieux mais de faire autre chose ou de réaliser différemment
Notre implication


Des projets plus courts ou plus séquencés, démontrant clairement un retour sur investissement rapide

Une priorité sur la déclinaison opérationnelle et la mise en œuvre des chantiers de changement

Une intégration au sein de vos équipes, afin de co-produire et de s’engager conjointement sur les résultats des actions mises en œuvre

Une démarche permettant l’adaptation, la transformation la plus juste et la prise en compte permanente de la conduite du changement

Des investissements sur des connaissances nouvelles (sectorielles, thématiques), sans cesse partagées avec nos clients

La participation active de nos associés dans les travaux de production, afin de partager toute l’expérience de chacun

Des solutions qui s’appuient sur l’expertise et qui sont élaborées sur mesure pour chaque besoin spécifique (profiter de l’expérience, refuser le copié collé et les solutions sur étagère)

Une optimisation de la chaîne de valeur dans les travaux de production (représenté par nos équipes au Liban)

Une transparence totale de nos outils et de nos analyses conduites pour nos clients et un attachement réel au transfert d’outils et de compétences, utilisables dans la durée en toute autonomie